Les organisations sont au cœur de nos vies
Vision
Les entreprises et organisations ne sont pas de simples structures économiques. Elles façonnent nos territoires, influencent nos vies et jouent un rôle clé dans notre développement personnel et collectif. Pourtant, elles font face à une réalité incontournable : l’incertitude.
Les ressources en management abondent (livres, podcasts, vidéos, IA...), mais l’écart entre théorie et réalité reste profond :

Seuls 21 % des employés font entièrement confiance à leur direction (enquête LumApps, 2024).
74 % des salariés ne croient plus en leur employeur, fragilisant la cohésion interne (enquête LumApps, 2024).
Le stress professionnel touche particulièrement les cadres (Santé publique France, 2024).
1 dirigeant sur 3 ressent une profonde solitude dans l’exercice de ses fonctions (Square & Ipsos, 2024).
Les fondements de notre engagement
Trois convictions fondamentales
Chez Leadyle, nous croyons que les entreprises ne sont pas seulement des structures économiques, mais des acteurs clés du changement. Pour répondre aux défis actuels, nous sommes convaincus que tout le monde gagnerait à ce que les entreprises adoptent un management …
Les organisations sont des lieux de transformation.
Elles influencent bien plus que nos vies professionnelles ou leur secteur économique : elles façonnent nos territoires et nos environnements personnels (vie de couple, de famille, vie associative…)
Le management est une compétence encore trop sous-estimée.
Trop de dirigeants et managers sont promus sans réelle formation en leadership et intelligence collective. Ce manque de préparation a des impacts profonds, bien au-delà des entreprises.
Les défis sont multiples, mais les organisations ont un rôle à jouer.
En tant qu’acteurs socio-économiques, espaces de rencontres et lieux de projets, les organisations et leurs dirigeants accompagnent déjà les transformations. Cela va s’accélérer.


Face aux défis actuels :
Un management hybride
Dans un monde en constante mutation (climat, IA, géopolitique, santé…), les organisations doivent évoluer avec agilité. Le management hybride s’impose comme une réponse efficace, en conciliant des dimensions souvent perçues comme opposées :

Un accompagnement sur-mesure pour dirigeants et managers

Une approche pragmatique et stratégique

Des méthodes éprouvées basées sur l’intelligence collective et le leadership hybride

Une expertise reconnue en transformation organisationnelle
Technologie & Humain
Intégrer les outils numériques sans perdre le lien humain.
Performance & Durabilité
Atteindre des résultats solides tout en respectant l’humain et l’environnement.
Présentiel & Distanciel
Maintenir engagement et cohésion malgré le travail à distance.
Individu & Collectif
Valoriser chaque talent tout en renforçant l’équipe.
Stratégie & Tactique
Anticiper l’avenir tout en restant agile au quotidien.
Tradition & Innovation
Combiner méthodes de gestion éprouvées et approches qui bousculent
Millenials & Senior
Rafraîchir ses façons de voir le monde et capitaliser sur l’expérience
Humilité & Fierté
Rester accessible, reconnaître ses erreurs, tout en profitant de ses talents et son audace
Rigueur & Souplesse
Allier exigence, organisation et anticipation à l’accueil de la différence et du changement
Pro & Perso
Être un excellent professionnel, un conjoint attentionné, un parent suffisamment bon, un esprit sain dans un corps sain … sans craquer