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Découvrez nos autres expertises

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Accompagnement individuel

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Cercles de co-développement

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Parcours Management hybride

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Facilitation d’ateliers et séminaires

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Fresque de l’innovation du GIPI

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Expertises

Transformation collective

Accompagner les transformations en développant la coopération et l’intelligence collective, dénouer les crises en restaurant le dialogue, donner du sens en construisant une vision.

Pour qui?

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Comités de direction (Codir), comités exécutifs (Comex)

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Equipes, équipes projet

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Communautés managériales

Comment?

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Je construis 100% de mes accompagnements sur mesure : sur le fond (ingénierie adaptée à votre contexte et à votre besoin) et sur la forme (je choisis mes partenaires - coachs, consultants - en fonction de la mission).

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Cela peut-être du one-shot, pour animer une journée de séminaire.

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Cela peut-être sur du moyen ou long-terme, pour accompagner dans le temps une transformation culturelle.

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Je travaille en présentiel, en distanciel et en hybride.

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Votre budget ne doit pas être une contrainte : en fonction de ce que vous pouvez investir dans l’accompagnement, je vous proposerai l’ingénierie la plus efficace.

Quand ?

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Vous vivez une mutation rapide et positive de votre organisation, une crise de croissance : recrutements massifs, changement d’échelle, besoin de créer une culture commune du management …

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Vous faites face à une crise de décroissance (réorganisation, changement de stratégie, décision difficiles à prendre…)

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Vos clients sont insatisfaits

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Vos collaborateurs sont insatisfaits, vous avez besoin de développer leur engagement

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La gouvernance de votre structure change ou va changer

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Votre entreprise réalise des opérations de croissance externe

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Vous travaillez en couple ou en famille et vous avez besoin d’aide pour continuer à avancer harmonieusement

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Vous avez besoin de remettre à plat la stratégie de votre organisation (raison d’être, ambitions, valeurs, diversification des domaines d’activité…)

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Vous ou une de vos équipes vivez des conflits qui bloquent le quotidien ou risquent d’entraver le futur de votre structure

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