Accompagnement et transformation : un engagement sur mesure
Qui est Stéphanie Merveilleux ?
J’ai créé Leadyle avec une conviction forte : le management et le leadership doivent être pensés, et transmis autrement avec pragmatisme, lucidité et impact.
Professionnelle indépendante de l’accompagnement depuis 2018, je suis certifiée coach professionnelle depuis 2021. Je me suis d’abord associée à un consultant au sein d’un cabinet que j’ai co-fondé et co-dirigé puis j’ai choisi de créer ma propre structure Leadyle début 2024.
Je suis diplômée d’HEC et j’ai travaillé 10 ans dans le groupe URGO (d’abord auprès du Président, puis comme directrice marketing d’une filiale de compléments alimentaires naturels) puis 5 ans dans le secteur médico-social (comme directrice d’établissement).
Réinventez le management pour un monde en mutation
Un accompagnement Leadyle est fait pour vous si :
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Vous êtes prêt à agir différemment
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Vous pensez que le management et l’animation d’équipe sont des compétences à acquérir, entretenir et à nourrir
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En tant que leader, vous êtes ouvert à la remise en question personnelle
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Une approche hybride (douce mais directe) ne vous effraie pas
Toutes les tailles de structures, tous les secteurs d’activité, tous les budgets sont intéressants.
Transformer le management avec professionnalisme
Un accompagnement ancré dans une démarche d’amélioration continue
Pour offrir un service à forte valeur ajoutée, je veille à perfectionner sans cesse mon expertise en tant que coach professionnelle. Je choisis des partenaires qui ont la même rigueur déontologique.
Membre de l’European Mentoring & Coaching Council (EMCC),
je respecte un code de déontologie rigoureux.
Supervision et échanges :
je suis supervisée en séances individuelles et collectives et participe à des groupes de partage de pratiques.
Formation continue :
je me forme régulièrement pour rester au plus près des évolutions du métier.
Leadyle : l’allié stratégique des leaders d’aujourd’hui
Pourquoi choisir Leadyle ?
Nos valeurs et notre approche font la différence :
Créer un climat de confiance propice au dialogue
Développer l’autonomie individuelle, entre liberté et responsabilité
Rendre la dynamique collective plus robuste
Garder les pieds sur terre et dire les choses
Concilier humanisme et entrepreneuriat
le succès du groupe familial français URGO.
Quelles attitudes fonctionnent en entreprise ? Comment gérer son parcours, stimuler l'innovation, piloter ses marges, décider ? Que vous soyez leader aguerri, manager confirmé ou jeune collaborateur, cet ouvrage pratique vous aidera à naviguer entre défis stratégiques et enjeux opérationnels, en vous donnant des clefs tant du point de vue des méthodes que du comportement.
Hervé Le Lous, fondateur du groupe URGO, est un grand entrepreneur français : grâce à ses convictions fortes, ses méthodes originales et sa rigueur, il a transformé en 35 ans une PME en difficultés en une ETI internationale qui est aujourd'hui l'un des leaders mondiaux de l’industrie de la santé. Au moment de transmettre sa vision à 360° du management et de l'entrepreneuriat, il a souhaité travailler avec quelqu'un qu'il apprécie et qui connaît le groupe URGO de l'intérieur pour y avoir oeuvré pendant 10 ans : Stéphanie Merveilleux.
